Автоматизация бизнес-процессов — Бизнес Оригами Перейти к содержимому
+7 (920) 556-26-91 пн–пт: 10:00–19:00 (МСК)
Проконсультироваться Обсудить задачу

Автоматизация

Автоматизация бизнеса

Регулярные операции выполняются автоматически, команда занимается развитием.

Автоматизация процессов: бумажные заготовки превращаются в готовый модуль

Состав работ

Автоматизируем операции, которые выполняются по повторяющемуся правилу: приём и регистрация заявок, формирование документов, рассылка статусов, подготовка отчётов, эскалация просрочек. Ключевое условие — операция должна описываться однозначно; там, где решение каждый раз принимается по-новому, автоматизация не заменяет человека, а только готовит для него данные.

Соединяем используемые системы — CRM, таблицы, 1С, мессенджеры, внутренние сервисы — так, чтобы данные передавались без ручного переноса и оставались согласованными. Обмен строится по событию, где это возможно, и по расписанию, где системы не умеют уведомлять о изменениях.

Внедряем контроль исполнения: видно, на каком этапе находится задача, кто за неё отвечает и где возникают задержки. Без этого автоматизация ускоряет работу, но не делает её управляемой.

Что автоматизируется в первую очередь

  • Сбор обращений из всех каналов в единую систему с сохранением источника.
  • Уведомления ответственным и напоминания по срокам.
  • Формирование документов по шаблонам: счета, договоры, акты, коммерческие предложения.
  • Обмен данными между сайтом, CRM, 1С и складскими системами.
  • Регулярная отчётность и сводки без ручного сведения.
  • Обработка типовых обращений в мессенджерах.
  • Рассылки по статусам: клиент получает информацию, не дожидаясь звонка менеджера.

Как устроена работа

Проект идёт этапами. Сначала обследование: определяем операции-кандидаты и точки отказа. Затем проектирование: согласуем правила, триггеры, роли и, что важнее всего, обработку исключений. Затем внедрение: запускаем пилот на ограниченном участке, переводим в промышленную эксплуатацию и обучаем команду.

Пилот — не формальность. На нём обычно выясняется, что часть правил в реальности не соблюдается, и это дешевле обнаружить на одном отделе, чем после запуска на всей компании.

Что влияет на срок и стоимость

  • Число систем-участников. Каждая интеграция добавляет работу по сопоставлению данных и обработке сбоев.
  • Наличие программных интерфейсов. Там, где API нет, приходится использовать обмен файлами или RPA — это дороже и менее устойчиво.
  • Качество справочников. Дубли клиентов и расхождения в названиях приходится разбирать до начала обмена.
  • Объём исключений. Чем больше нетипичных случаев, тем больше правил нужно предусмотреть.

Смежные задачи

Отдельные направления разобраны на своих страницах: интеграции CRM, чат-боты, RPA и 1С, аналитика и дашборды. Примеры разобраны в статье автоматизация бизнес-процессов: 6 примеров.

Полезные материалы

Результат для заказчика

  • Сокращение ручного ввода
  • Меньше ошибок и задержек
  • Единый поток данных между системами
  • Рост без пропорционального роста штата

Этапы

  1. 01

    Обследование

    Определяем операции, подлежащие автоматизации, и точки отказа.

  2. 02

    Проектирование

    Согласуем правила, триггеры, роли и обработку исключений.

  3. 03

    Внедрение

    Запускаем пилот, переводим в промышленную эксплуатацию, обучаем команду.

FAQ

С чего начать автоматизацию?

С процесса, который выполняется часто, идёт по неизменному правилу и имеет проверяемый результат. Начинать с самой сложной и болезненной задачи не стоит: исключений там больше, чем правил, и проект рискует затянуться.

Нужно ли менять используемые системы?

Как правило, нет. Автоматизация выстраивается вокруг того, чем команда уже пользуется: мы соединяем существующие системы между собой. Замена оправдана только тогда, когда система действительно не покрывает процессы.

Как понять, что автоматизация окупилась?

Считаем до начала работ: время на операцию умножаем на число операций в месяц и на стоимость часа сотрудника — получаем месячную экономию. Разделив стоимость проекта на эту величину, получаем срок окупаемости. Если он выходит неразумным, задачу лучше решить иначе.

Что происходит с исключениями, которые не описал робот?

Они остаются людям. Робот берёт на себя типовой путь, покрывающий большинство случаев, а нетиповые ситуации передаются сотруднику с уведомлением. Такой подход надёжнее попытки описать все возможные варианты.

Что после запуска автоматизации?

Сопровождение: мониторинг работы сценариев, обработка сбоев, доработка при изменении процессов. Автоматизация — не разовый проект, а контур, который развивается вместе с бизнесом; формат сопровождения описан в разделе поддержки и развития.