Разработка MVP — подход Бизнес Оригами Перейти к содержимому
+7 (920) 556-26-91 пн–пт: 10:00–19:00 (МСК)
Проконсультироваться Обсудить задачу

MVP

MVP за несколько недель: что входит в первый этап

Как укладываются сроки запуска продукта: фиксированный объём первой версии, еженедельные демонстрации и заранее согласованные критерии приёмки.

1 мин

Срок запуска первой версии продукта определяется не скоростью разработки, а точностью постановки. MVP проверяет рыночную гипотезу минимальными средствами — это не урезанная версия всего продукта сразу, а набор функций, достаточный, чтобы получить ответ на конкретный вопрос.

Что даёт фиксированный объём

Объём работ по этапу фиксируется до начала разработки. Идеи, выходящие за рамки проверки, не отбрасываются — они переносятся в план развития. Это позволяет не растягивать первую версию: каждая новая функция оценивается по одному критерию — нужна ли она, чтобы проверить гипотезу сейчас.

Еженедельная демонстрация

Каждую неделю показываем рабочий результат. Заказчик видит прогресс не в отчёте, а в работающем продукте, и может скорректировать направление, пока изменения стоят дёшево. Без такого ритма расхождение между ожиданиями и результатом обычно обнаруживается на приёмке — то есть тогда, когда переделка стоит максимально дорого.

Критерии приёмки

Согласуются заранее: что именно считается выполненным и как это проверяется. Формулировка «сделать удобно» не работает — она допускает любое толкование и на приёмке превращается в спор.

Передача в эксплуатацию

По завершении этапа продукт передаётся с доступами, мониторингом и планом следующего этапа. Заказчик получает работающий сервис, а не набор файлов: развёртывание, наблюдение за доступностью и понятный список задач на развитие.

Подробнее о подходе — в статьях MVP: как проверить гипотезу и как выбрать подрядчика автоматизации.