Стратегия

Консультация и аудит

Понятная картина: что тормозит рост и что внедрять первым.

Как это работает

Начинаем с короткого погружения: интервью, карта процессов, текущие инструменты и узкие места.

Фиксируем быстрые победы и крупные инициативы, оцениваем эффект и сложность.

На выходе — план работ, критерии успеха и прозрачный ориентир по срокам и бюджету.

Что получаете

  • Карта процессов и узких мест
  • Приоритеты по ROI
  • План внедрения без «размытого scope»
  • Рекомендации по стеку и интеграциям

Этапы

01

Интервью

Собственник, операционка, IT — собираем факты, а не догадки.

02

Диагностика

Процессы, данные, CRM, рутина, риски.

03

План

Roadmap, этапы, критерии готовности, ориентир по бюджету.

FAQ

Сколько длится аудит?

Обычно 1–3 дня для точечной задачи. Для крупного контура — до 1–2 недель с промежуточными демо.

Можно сразу перейти к разработке?

Да. Аудит можно совместить со стартом MVP, если приоритеты уже ясны.

Нужен «Консультация и аудит»?

Коротко опишите задачу — ответим в течение дня.

Обсудить